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En Play Digital Consulting tenemos las capacidades necesarias para ayudarlos en este proceso de transformación por el cual están pasando en la actualidad, así podremos guiarlos y obtener los mejores resultados para su organización.

industria

Debido a la globalización, el sector Industrial ha experimentado grandes cambios en los últimos años, esto se debe a los nuevos mercados, economías emergentes y nuevos competidores dentro del sector.

La tecnología se encuentra presente en estos cambios que sufre el sector Industrial, ya que esta se vincula directamente con los cambios en las cadenas de valor y la producción. Se está pasando de líneas de producciones de grandes volúmenes a otras digitales, flexibles que hacen que los productos se fabriquen a medida según las necesidades del consumidor.

Background de capacidad

Capacidades

  • supply chain transformation

    El elemento clave para poder lograr esa evolución digital consiste en tener una cadena de suministro preparada para esa eficiencia y velocidad requerida, sin embargo, la mayoría de las empresas industriales tienen procesos muy apalancados en lo tradicional, lo cual plantea un problema real a la hora de evolucionar digitalmente a la organización. Play Digital Consulting en conjunto con APICS y OMG ha creado una serie de capacidades para evolucionar los procesos que componen la cadena de suministro de la organización (Transporte, Almacen, Planificación), y así lograr cumplir con las exigencias de la evolución digital.

  • agile culture implementation

    Otro elemento que se esta inculcando en el sector, es modernizar su modelo de trabajo hacia métodos y principios ágiles, para lograr así generar un ambiente de confianza, proactividad y eficiencia desde los colaboradores de la organización. En este aspecto Play Digital Consulting a través de su propia experiencia en LEGO®, en conjunto con Agile Alliance ha creado todo un modelo de implementación progresiva de la cultura AGIL en las diferentes áreas de la organización, logrando así modernizar su modelo operativo de manera efectiva.

  • beehive structure models

    Hoy por hoy un reto crucial en el sector industrial consiste en lograr la mayor eficiencia operativa del personal, para ello las grandes organizaciones industriales de diferentes sectores (Consumer Goods, Automotion, Manufacturing) plantean un cambio radical en su estructura organizativa de modelos jerárquicos a modelo orientados a colmenas (Beehive Structures). Este concepto plantea maximizar las capacidades de cada colaborador de la organización y pertenecer a grupos de trabajo independientemente de la organización departamental l que pertenece. Para ello, Play Digital Consulting en conjunto con Agile Alliance y Toyota han creado todo un modelo de transformación a “Beehive Structure”, siendo considerado el futuro en materia organizacional digital.

  • industry 4.0

    Uno de los grandes retos en el sector industrial, es conocer que evoluciones debe dar para prepararse a los nuevo modelos y estándares digitales que emergen, así como transformar su modelo productivo ante un entorno más demandante con clientes más digitales. Otro punto importante al que debe enfrentarse la industria es comenzar a entender e interactuar con el cliente / consumidor final. Para poder apoyar en esta evolución organizacional, procesos y tecnología Play Digital Consulting en conjunto con OMG y APICS ha creado todo un modelo evolutivo en las diferentes aristas requeridas en una organización (estructura, procesos, tecnología, cliente), para que así lograr posicionar a la organización en la vanguardia del nuevo modelo industrial.

Cómo lo Hacemos

Como lo hacemos

DIGITAL OFFICE

Marco metodológico creado por Play Digital Consulting, que permite plantear los principios de agilidad y LEAN bajo coyunturas extremas de trabajo remoto, con este marco se puede afrontar el día a día operativo dentro de las organizaciones cubriendo 4 elementos claves: Generación de Ideas, Consolidación, Planificación y Seguimiento.

Como lo hacemos

EVOLVE

Metodología creada por Play Digital Consulting combinando los frameworks SAFE, TOGAF, LEAN y Design Thinking, para poner en práctica de manera real y efectiva los dos grandes conceptos que deben soportar una metodología ágil: Representación y Desacoplamiento.

Como lo hacemos

DESIGN THINKING

Metodología para afrontar problemas dentro de las organizaciones, es utilizada para generar ideas innovadoras que se centra en entender y dar soluciones a las necesidades de los usuarios. Fomenta la innovación dentro de las organizaciones de manera eficaz y exitosa.

Como lo hacemos

APICS

Conocida como la Asociación para la Gestión de la Cadena de Suministro, es una organización que ofrece certificaciones, herramientas de capacitación y oportunidades de trabajo en red para aumentar el desempeño en el lugar de trabajo. Hemos trabajo en conjunto en la evolución de los procesos de la industria a la Cadena de Suministro y Gestión de Cliente hacia un modelo digital.

Servicios

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